La empresa desarrollista Inverco SA presentó su nuevo programa de estructuración corporativa después de un escenario «de incertidumbre» por el que atravesó la empresa, tal como describió el creador y actual Presidente de la empresa, Luis Carranza, en el adelanto que Punto a Punto dio de esta situación a inicios de este año.
Ante esto, Carranza aclaró la situación: «Ese marco de incertidumbre se dio en un contexto complicado para el sector. Para nosotros fue imposible mantener la estructura de comercialización de la empresa, tuvimos grandes variaciones en los costos. Todo esto generó incomodidades.Hace un año venimos ideando esta estrategia que estamos presentando porque queremos responder a los clientes. La aspiración de Inverco es que todo inversor se quede y que cuando reciba su unidad lo haga sin haber pagado los platos rotos. Inverco es una película. La foto de este último tiempo es eso, una foto. Queremos honrar a más de 40 años de trabajo en el sector (en sus inicios, con el nombre Luis Carranza) y el mercado así lo viene entendiendo».
El «reseteo» de la empresa incluye el reinicio y la reprogramación de los plazos de sus emprendimientos, el ordenamiento de la cartera de clientes y la puesta en marcha de productos comerciales “a medida” para su emprendimiento LOVE, orientados al público inversor, tanto para medianos e individuales, como aquellos que busquen participar del negocio, adquiriendo torres completas.
En el caso de inversores medianos o minoristas, Inverco instrumentó el primer Fideicomiso en Garantía del interior del país. Esta herramienta, concebida por Inverco, fue estructurada por el estudio jurídico Ferla-Muzi, con el asesoramiento notarial de la Escribanía Colomer y permite otorgar seguridad y rentabilidad a los aportes de los clientes, quienes podrán rescatar sus aportes en 24 o 36 meses, u optar por quedarse con la unidad.
En el primer caso, el inversor recibe su capital, actualizado anualmente con el índice de costos de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), más dos puntos porcentuales adicionales. En caso de que el rescate se realice en 36 meses, obtiene el capital, con la actualización anual del índice de la CAC, más cuatro puntos porcentuales.
“Esta herramienta permitirá ofrecer al mercado una alternativa que integra rentabilidad y seguridad, elementos que no siempre van de la mano y que garantizarán la máxima satisfacción de nuestros inversores, ya que se adaptan a cada posibilidad; tanto para inversores institucionales de gran escala, hasta clientes que realizan compra de productos en bloque o en forma minorista”, subrayó Luis Barac, administrador del nuevo Fideicomiso en Garantía.
¿Cómo se instrumentará la comercialización? «El aporte mínimo inicial será del 50 por ciento del total de lo que el cliente quiera comprar y en un plazo de seis meses tendrá que aportar el valor total de la compra», detalló Carranza.
“Pisadas”, macrolotes con torres completas
Para el caso de los inversores mayoristas o institucionales (cámaras, asociaciones, cajas de previsión, compañías de seguros, empresas, pool de inversores, etc.), Inverco estructuró a LOVE en siete macrolotes o “pisadas”, cuyos proyectos se comercializarán en bloque y con proyectos a medida. En este caso, el comprador deberá respetar el proyecto, mientras que Inverco llevará a cabo su ejecución y dirección técnica del mismo.
Estas “pisadas” están conformadas por Torre Palco Colón y el Mall Comercial Colón (actualmente reservado para el Fideicomiso en Garantía); Torre Plaza; Torre Capital; Torre Mirasierras, Torre Inverco; mall comercial central y mal comercial Cárcano. Cada torre cuenta con un promedio de 240 departamentos, 300 cocheras cubiertas, mientras que cada superficie comercial tiene alrededor de 40 locales comerciales y 40 oficinas. La Torre corporativa, en tanto, cuenta con 23 pisos de plantas libres de oficinas categoría AAA. Entre las marcas presentes, estará Amerian con condohotel de seis pisos, Jhonny B.Good y Fiorani.
Inverco iniciará con la «primera pisada», que incluye la Torre Palco Colón, para la cual Carranza detalló que «hasta enero de este año llegamos a los $415 millones con el flujo vendido, nos queda la comercialización de no más de 10 departamentos y en diciembre de 2019 será la fecha de entrega».
LOVE es el emprendimiento más grande de Inverco, tiene más de 1.000 unidades entre departamentos y oficinas, una torre corporativa de 15.700 metros cuadrados, 1.400 cocheras cubiertas y 200 descubiertas y un innovador mall comercial a cielo abierto; configuran 136.000 metros cuadrados cubiertos en tres hectáreas.
Reinicio y nuevos plazos
Dentro de su stock de productos, además de LOVE, Inverco cuenta hoy con seis edificios en obra dentro de la ciudad de Córdoba, con diferentes avances. Se trata de Lourdes In Premium, In College, Urbano I y II, Avellaneda In Premium y Palacio Mayor. A eso se suma la torre Palco Colón, ubicada en LOVE. Los trabajos en todos estos emprendimientos se retomaron entre este mes y el anterior y se finalizarán entre abril de 2018 y Diciembre de 2019. Desde la empresa pretenden que las obras de todos los emprendimientos de la empresa, incluso LOVE, estén garantizadas a través del flujo de fondos generado por la venta de unidades en cuotas realizado en los últimos años.
“Luego de un profundo proceso de reestructuración interna, que permitió eficientizar procesos y reducir costos, diseñamos un nuevo plan de obras previsible y con plazos cumplibles, ya comunicados a nuestros clientes. Esto implica un importante esfuerzo conjunto entre ambas partes. Queremos que nuestros clientes renueven la confianza en la empresa y nosotros nos comprometemos a cumplir con los nuevos plazos. Hicimos todo para que así ocurra”, remarcó Carranza y destacó que Inverco tiene más de 1.200.000 metros cuadrados de obras en la ciudad de Córdoba, entre construidos y proyectados.
