Especialización, servicios que brinda y mercados
Al principio, SCS Consulting solo se especializaba en Gestión de la Cadena de Suministros, pero con el tiempo, los diferentes proyectos de nuestros clientes nos llevaron a ofrecer servicios más integrales.
Hoy en día, proporcionamos soluciones y servicios de consultoría que abarcan todas las áreas empresariales, negocios de diversos tamaños, orientados no solo a Pymes, sino también a empresas multinacionales.
Nuestros servicios cubren una variedad de áreas clave, entre ellas:
- Gestión de la Cadena de Suministros.
- Gestión de Administración y Finanzas.
- Gestión de Calidad y Proyectos Industriales.
- Gestión Comercial, Marketing y Comunicación.
- Gestión del Talento Humano.
- Gestión de Transformación Digital.
- Capacitación in-Company.
En la Argentina, trabajamos con empresas en Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires, a nivel internacional, por el momento, estamos trabajando con Brasil.
Además de la amplia oferta de servicios, nos enorgullece nuestro enfoque centrado en resultados tangibles y el compromiso de servicio al cliente, que cuenta con el respaldo de la trayectoria profesional de los expertos que obtuvieron su experiencia en puestos gerenciales de importantes empresas. Todo esto permitió un crecimiento continuo en cuanto a la cantidad de clientes y la envergadura de los proyectos. Tenemos casos de éxito que con gusto podremos compartir a toda empresa que se encuentre en la búsqueda de mejoras para sus operaciones.
Principales clientes
- Boglione y Barrera – Fabrica de envases en cartulina y microcorrugado.
- Capyc (Grupo Devoto) – Diversas unidades de negocio.
- Cordoba Internacional – Empresa de Transporte y Logística.
- Darsie – Comercialización de materiales para la construcción.
- Diehl – Negocios Inmobiliarios.
- Grupo Conectar – Ingeniería para obras eléctricas.
- La Quinta – Fábrica de Alfajores regionales.
- Marquez y Asociados – Desarrollos y Constructora.
- Protar – Producción ganadera y agropecuaria.
- Tecme – Tecnología Médica.
Planes y proyectos 2024
“En el contexto actual de fuerte ajuste y recesión económica, las empresas nos demandan principalmente optimización de procesos e incorporación de tecnología que los ayude a ser más eficientes, además del acompañamiento para el desarrollo comercial de productos y servicios nuevos que puedan adaptarse a tan complejo contexto.
Estimamos que, a mitad del 2024, la inflación será de un dígito y comenzará una lenta, pero firme recuperación de los ingresos y el consumo, habrá una apertura del comercio exterior, un único tipo de cambio, por lo que, a futuro, deberíamos pasar a un contexto de mayor estabilidad y un mercado más competitivo. Estos cambios le demandarán a SCS Consulting seguir innovando en las soluciones que ofrecemos a las empresas que, con un menor margen, tendrán la posibilidad de buscar eficiencias en sus estructuras de costo, por lo que, ahí estaremos para acompañarlos en esa transformación.
Este año, presentaremos un nuevo curso para Gerentes y responsables de áreas que necesitan, en poco tiempo, disponer de herramientas de rápida implementación que generen resultados duraderos en sus trabajos. Desarrollamos este curso en colaboración con la consultora Nodo Norte y hemos logrado un excelente Blend Managament, una combinación de aspectos “duros” (Finanzas, Compras, Logística) y “blandos” (Liderazgo, Comunicación, Coaching).
Para la segunda mitad del año participaremos en congresos y ferias internacionales con el objetivo de desarrollar el mercado externo en países limítrofes”.
Ejecutivos
- Alejandro Busquetz – Director – Experto en Supply Chain y Transformación Digital
- Martin Armando – Experto en Administración y Finanzas
- Jesica Monis – Experta en Marketing, Comunicación y Coach Ontológico
- Ricardo Boco – Experto en Logística
- Juan Ferré – Experto en Compras y Controller
Datos
- Av. José María Eguía Zanón 9107 – 2° Piso – Oficina 24
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