Con casi 20 años de trayectoria y capitales 100% nacionales, Nobis, la empresa de medicina prepaga, tiene presencia en ocho provincias y más 15 de sucursales. El grupo de salud tiene 70 mil afiliados y emplea a 320 personas. Cuenta con 3 policlínicos en la ciudad de Córdoba, un centro de rehabilitación integral, una clínica odontológica y dos ópticas.
Nobis tiene presencia en Córdoba, La Merced- San Luis, Santiago del Estero, La Rioja, Catamarca, Tucumán, Salta y Jujuy, y busca seguir expandiéndose: “Para este año la idea es poner una pata en San Luis capital y desde ahí a San Juan y Mendoza”, comenta Gastón Ceballos, sub gerente de la empresa.
Con respecto al balance 2021, señala que “en cuanto a crecimiento fue positivo, en cuanto a la rentabilidad y consumo prestacional no fue tan bueno -por consecuencia de la segunda y tercera ola de Covid-, eso hizo que el año terminara un poco justo”, analiza.
Nobis cerró el 2021 con un crecimiento en la facturación del 110% y, en cuanto al padrón de afiliados, el crecimiento fue en el orden del 33%. En un mercado con jugadores tan fuertes, la apuesta de esta prepaga es diferenciarse por el servicio al afiliado y por tener presencia en diferentes puntos del país. “Queremos empezar a
expandir nuestra marca Clínica de la Concepción, que es nuestra unidad asistencial en donde atendemos a pacientes no afiliados. La idea es llevar esta marca a Santiago del Estero y ofrecer los servicios que brindamos en Córdoba a los afiliados de esa provincia. La propuesta es abrir un policlínico con consultorios, un centro médico integral”, comenta.
Otra de las apuestas, que ya está en marcha es la reconversión de sus ex oficinas en zona norte: “Vamos a hacer un centro médico exclusivo para afiliados, queremos darles un lugar en donde puedan resolver sus trámites y puedan también atenderse”, explica Ceballos. La apertura oficial está pensada para los próximos 10 días en la casona ubicada en Av. Núñez y Gauss. Allí convivirán ambas marcas, Nobis y la Clínica de Concepción
– ¿Cómo está el sector?
-Creo que el Covid quedó en la historia, pero dejó sus marcas. Hubo cambios grandes de jugadores en los centros polivalentes y en laboratorios, y eso hace que los precios y el poder de negociación dentro de la medicina también haya cambiado. Nosotros vemos que hoy brindar un servicio de salud con una cartera de 30 mil afiliados es casi imposible por consecuencia del costo que tienen las drogas o algunos medicamentos. Creemos que es razonable lo que el gobierno quiere hacer al achicar la mesa de obras sociales y prepagas, y nuestra lectura y visión es que hay que intentar quedarse en esa mesa. Por eso venimos trabajando tan fuerte y eso se ve en el crecimiento que hemos tenido.