El 2021 fue un excelente año para la maquinaria agrícola cordobesa. Así lo aseguran los empresarios del sector y los números respaldan dicha afirmación. Según datos de la División Maquinaria Agrícola de la Asociación de Concesionarias de Automotores de la República Argentina (Acara), Córdoba fue la provincia que más patentamientos registró: de cada 100 maquinarias agrícolas que se vendieron en el país durante 2021, al menos 25 fueron a parar a Córdoba. De esta forma, con 1.881 máquinas patentadas, la provincia quedó primera en la lista, seguida por Buenos Aires.
Sin embargo, y pese a los buenos números del sector, los empresarios se mantienen en alerta por la incertidumbre económica, la inflación, la falta de insumos y la intención del Gobierno Nacional de aplicar un nuevo impuesto a la “renta inesperada”.
Dentro de las principales dificultades del sector, Rosana Negrini, presidenta de Agrometal destaca que su preocupación por la incertidumbre sobre la escasez del gas y la electricidad para el resto del año: “estamos todos con producción vendida y tenemos que trabajar a full”. Otro de los interrogantes para la CEO de la empresa de Monte Maíz es el aumento en los precios de los insumos como chapas o neumáticos. “Hubo aumentos importantes durante el último mes”, asegura y agrega: “la inflación y la incertidumbre nos afecta como le afecta a cualquier otro sector, no estamos exentos”.
Agrometal, que se dedica a la fabricación de sembradoras de precisión, cerró el 2021 con una facturación de $ 7 mil millones y una producción de 470 sembradoras: “este 2022 también va a ser bueno, no tanto como el año pasado por la inflación. En ventas estamos con un porcentaje menor pero con un buen año. Cerramos el 2021 habiendo vendido máquinas para este año. Ahora estamos vendiendo máquinas para octubre. En ventas va a ser un buen año, la duda está en cuanto a lo financiero”, Para Negrini el 2020 y el 2021 fueron dos años “muy buenos” para todo el sector.
En cuanto a los planes de la empresa, la presidenta de Agrometal comenta que están realizando fuertes inversiones desde el 2020 cuando comenzaron a “afianzar los números”.
“Terminamos una inversión que iniciamos hace dos años atrás. Teníamos dos máquinas de corte láser en Buenos Aires que no las podíamos traer porque no podíamos pagar los aranceles. Con estas nuevas máquinas ampliamos la producción y estamos digitalizando la empresa, compramos torno computados y tenemos mucha inversión en infraestructura, tecnología y en todo lo necesario para ser más eficientes y producir más”.
Lejos de dar apoyo e impulsar al sector productivo, el Gobierno Nacional propuso un nuevo impuesto, esta vez a la renta inesperada. La nueva suba de la presión tributaria apunta a aquellas empresas que tuvieron ganancias superiores a los $1000 millones en el último año.
Sobre este tema, Negrini disparó: “me parece una aberración total, esperemos que no se apruebe en el Congreso. Ya no damos más, estamos pagando el máximo del impuesto a la ganancia de nuestra renta, que es una cifra enorme. Sería imposible tener que pagar un impuesto a la renta inesperada. Ni ellos saben qué significa, ni cómo la van aplicar”, y agregó: “fue una medida que lanzaron para justificar los nuevos subsidios y si no consiguen aplicarla seguirán emitiendo y generando inflación. La verdad es que me parece una aberración”.
Quien también se manifestó en contra del nuevo impuesto a Lisandro Tron, CEO y dueño de Fertec, la empresa de Marcos Juárez, especializada en la fabricación de equipos de fertilización: “Los impuestos excesivos hicieron que perdamos competitividad, es una muestra más de no encontrar el rumbo en materia de desarrollo económico, no tenemos una estrategia competitiva como Nación y esta es una muestra más de eso”, dijo.
Sobre la realidad del sector de la maquinaria agrícola, Tron explicó: “el sector está bien en cuanto a volúmenes de venta pero con muchísimos interrogantes y alarmas en cuanto al incremento de precios en dólares, la escasez de insumos y, al mismo tiempo, en cuanto a la inflación creciente en pesos producto de las malas políticas de desarrollo económico del país”.
Y agregó: “se genera un combo que hace que la maquinaria agrícola pierda competitividad a nivel global. Los agronegocios en Argentina traccionan, las empresas de maquinaria responden pero lamentablemente por estas causas no sé si vamos a poder aprovechar estas condiciones. Vamos a tener una pérdida de competitividad muy alta, lamentablemente”.
Para este año, Fertec trabaja en fuertes inversiones para el desarrollo de nuevos productos, en procesos productivos y en la expansión del negocio a otros países: “la intención es llegar a Brasil y Estados Unidos. Estamos hace tiempo desarrollando la estrategia de esta nueva expansión”. Actualmente la empresa llega a Uruguay, Paraguay, Venezuela, Bolivia y Chile, entre otros mercados.
Otra de las empresas que tuvo una buena performance durante el 2021 fue Carlos Mainero & Cía, la empresa de Bell Ville que fabrica equipos forrajeros, cabezales y otros implementos.
Actualmente, Mainero es una marca líder en la industria de la maquinaria agrícola en Argentina, con una producción de 3500 equipos por año. Llega con sus productos a países de los cinco continentes. “Desde el 2018 venimos con un aumento de ventas del 30% interanual. El 2021 fue extremadamente bueno”, comenta Nelson Lambertini, actual presidente de Mainero.
Sobre las proyecciones para el 2022, adelanta: “este año tenemos buenas expectativas, estimamos que puede ser otro año bastante bueno, no sé si al nivel del 2021 pero las perspectivas son positivas. Y agrega: “tenemos buenas expectativas para el comercio exterior, apuntamos a ampliar la producción para abastecer a ambos mercados. Entendemos que el comercio exterior va a traer mucho crecimiento, si podemos acompañar desde el lado de la productividad, el crecimiento va a ser importante”, resalta.
Al igual que Negrini y Tron, Lambertini pone el foco en el abastecimiento de insumos: “el problema no está del lado comercial, sino del industrial. Yo creo que todas las empresas del sector si hubiésemos podido fabricar más, hubiésemos vendido más, sin duda. El problema surge desde la pata industrial, en el abastecimiento de insumos, ya sea importado o nacionales. El problema del abastecimiento fue fundamental para que se demorara la producción, la limitante hoy todavía sigue estando del lado industrial que no puede abastecer la demanda”.
En cuanto a los planes de inversión, el presidente de Mainero comenta que hace dos años vienen trabajando en un programa de inversiones en estructura, equipamiento, maquinaria y en recursos humanos: “hemos potenciado la investigación y desarrollo, control de calidad e ingeniería. Queremos mantenernos al tope con lo que el mercado nos pide. Incorporamos muchos ingenieros y técnicos a sectores claves para impulsar la empresa. Queremos estar a la altura del mercado. Tenemos muchas inversiones en planta, en ampliación, nuevas naves, ampliación de galpones, control numérico. Son inversiones a mediano y largo plazo”.