La firma tecnológica Vates, presidida por Mario Barra, lanzó ayer una nueva unidad de negocios: Exo Consulting. Se trata de una consultora que será partner nacional de Open EXO y cuya misión es impulsar a las organizaciones a transformarse exponencialmente aplicando innovaciones disruptivas.
Ante la presencia de CEOs, gerentes y directores de las principales compañías de Córdoba, VATES organizó un desayuno de trabajo para presentar Exo Consulting. La herramienta, según se explicó, provee a las organizaciones la metodología y soporte necesario para que vayan más allá de su transformación digital y se conviertan en organizaciones exponenciales.
“Iniciamos hace tres años con el proceso de transformación exponencial en la empresa, apoyados por un grupo de tres emprendedores tecnológicos y por Open ExO, un ecosistema de transformación global integrado por más de 2000 especialistas del cual hoy somos partners”, dijo Barra.
Luego, fue el turno de especialistas en el tema quienes – vía streaming – lo abordaron en mayor profundidad. “Una organización exponencial es aquella cuyo impacto es desproporcionadamente grande, al menos 10 veces más que su competencia debido al uso de nuevas técnicas organizativas y de aceleración”, inició Francisco Palao, autor del libro “Transformación Exponencial”.
Palao es un reconocido y galardonado emprendedor e innovador a nivel internacional, que ha inspirado y asesorado a organizaciones y emprendedores de todo el mundo a diseñar y desarrollar proyectos innovadores. Actualmente, es el vicepresidente de OpenExO, un ecosistema global compuesto por líderes y entidades de todo el mundo que ayudan a organizaciones, instituciones públicas y a personas a adaptarse a la disrupción tecnológica.
Atributos. Las organizaciones exponenciales poseen ciertos atributos que llevan a desarrollar el “Propósito Transformador Masivo” o Massive Transformation Purpose (MTP), el cual va más allá de la visión. Posee la grandeza de cautivar y comprometer el corazón, la imaginación y la mente tanto del equipo interno y (sobre todo) de las personas y organizaciones externas al proyecto.
Palao sostiene que para detectar cuál es el MTP de tu compañía deberías analizar cuáles son las propiedades externas de las organizaciones exponenciales (S.C.A.L.E) y cuáles son los impulsores internos (I.D.E.A.S). Dentro de los primeros se encuentran los servicios bajo demanda, enriquecerse de la comunidad, algoritmos para obtener información, alquiler de activos, atraer y enganchar a la gente. Respecto a los segundos, se destacan las interfaces, los tableros con información, experimentación, autonomía o autoridad distribuida, tecnologías colaborativas.
De esta manera, para que una organización sea considerada ExO debe tener en claro su MTP y, al menos, cuatro características de S.C.A.L.E o I.D.E.A.S.
Algunas organizaciones exponenciales son Google, Instagram, Uber, Airbnb, Waze, Duolingo, Pinterest, GitHub. Según contó a Punto a Punto, la expectativa de Barra con Exo Consulting es poder brindar asesoramiento y consultoría a unas 40 organizaciones para poder ayudarlas en sus procesos de innovación.
Al finalizar, ExO Consulting by VATES presentó los cinco servicios que brinda: análisis y diagnóstico de la “exponencialidad” de la empresa; diseño ExO; implementación y recomendaciones ExO; Workshops sobre atributos específicos y ExO Sprint.